管理者的兩難現象
美國《管理者》雜誌公佈的一項調查,超過40% 的企業總裁認為自己的公司中,最能幹最有貢獻的就是中層管理者。因為 […]
還記得變成「孔子鐵粉」的義大利傳教士:利瑪竇嗎?(註:當時他不只學中文、鑽研孔子的書,更把中國的儒家經典,完全
為什麼王安石變法會失敗,而張居正卻能夠成功呢? 閱讀全文 »
「我的團隊沒有什麼創意,怎麼讓他們有不同的想法來解決問題?」 這是身為主管經常會遇到的問題,而我們可以反
♛如何讓團隊自發性的來解決問題? 掌握1項激發團隊創意的關鍵方式 閱讀全文 »
在團隊中,【領導者】是影響團隊績效的大關鍵 主要任務就是帶領部屬達成團隊目標 領導者該做的些什麼事呢?
♛你在帶人時該注意的五件事,團隊的模樣取決於領導者的模樣! 閱讀全文 »
【如何成為「好」的領導人?掌握優秀領導者必扮演的角色 …】 優秀管理者要能夠扛責,幫助、指導員工解
♛如何成為「好」的領導人?掌握優秀領導者必扮演的角色 .. 閱讀全文 »
主管交辦任務,該說的都說了嗎? 案例:「業務主管帶著部屬拜訪客戶,以便觀摩業務技巧。但部下執行時,卻還是
♛交辦事項給下屬,你一定要注意這一件事!才不會有反效果 閱讀全文 »
身為主管的您是否曾想過:「希望部屬能夠再聰明一點。」 我們都想要組織厲害的團隊,事實上,要有好的成效,能夠一加
♛你是否想過希望下屬再優秀一點? 領導者帶人的3個執行關鍵 閱讀全文 »
在管理上事事求是重要,還是人情義理重要? 其實兩者缺一不可, 需兼顧「績效目標」與「人際關係建立」兩者平衡。
♛不把情緒帶入工作,是專業的表現嗎? 在管理上,這個情緒管理技巧非常管用! 閱讀全文 »
超級業務員「報價」技巧 客戶總是問我:「直接告訴我要花多少錢?」 客戶來電或寄信,直接了當詢問
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想要在職場上煥然一新嗎? 你可以參考看看 這裡有個很棒的新目標: 「培訓你自己!」 無論你是參與什麼樣的公司、
♛職場溝通是你的心魔嗎?如何改善NG的職場溝通方式? 閱讀全文 »